35、谈之类，是谈不久，也谈不出什麽来的，它始终被事实的镜子照出原形，拖出尾巴而去。
马莎为何在中国市场上未能延续本土神话？除去传统零售大环境低迷的因素之外，马莎还有哪些需要反省？定位中高端市场的马莎在中国的本土化之路略显水土不服。在2009年，中国区高管史睿德离职，此后中国大陆的业务由香港办事处管理，直到2011年下半年才又设立马莎中国区总经理职位。
15、做小了，一定要做到独特。